Ugrás a tartalomra

ESG – cikkek

A kánikula átírta a szabályokat az irodapiacon és megbuktatta a hibrid munkamodellt

A Covid alatt folyamatosan teret nyert a home office, majd megkezdődött az irodába való visszatérés globális folyamata. Az elmúlt egy-két évben kialakult egy egyensúlyi állapot, amely a hibrid munka keretében meghatározta az alkalmazottak irodai és otthoni munkavégzésének arányait. Most azonban a nyári kánikula átírta a szabályokat, hiszen az irodaházak jelentős hányadának energiarendszere és a városok infrastruktúrája nincsen felkészülve az ilyen extrém időjárási viszonyokra.

Fáj a háta az európai dolgozók többségének

Európában a dolgozók több mint fele hátfájással küzd, és hasonlóan sokan szenvednek nyak-, váll- vagy karfájdalmaktól – derül ki az Eurofound 35 európai országban, köztük Magyarországon végzett felméréséből. A több mint 36 ezer munkavállaló jelentős része ráadásul rendszeresen ismétlődő kéz- és karmozdulatokat végez, fárasztó vagy fájdalmas testhelyzetben dolgozik, illetve munkaidejének nagy részét ülve tölti. A magyar dolgozók az európai átlagnál is nagyobb arányban érzik magukat fizikailag kimerültnek a munkájuk miatt.

Hubert Abt: A mesterséges intelligencia az ingatlan operációs rendszerévé válik – ha valódi teljesítményt teremt

A mesterséges intelligencia az ingatlanszektorban már rég nem a jövő témája. Már ma is átalakítja az épületek üzemeltetését, értékelését és finanszírozását. Hubert Abt, FRICS, a workcloud24 alapítója és vezérigazgatója szerint a valódi kérdés nem az, hogy egy épület „használ-e mesterséges intelligenciát”, hanem az, hogy a technológia bizonyíthatóan képes-e csökkenteni a költségeket, növelni a komfortot és mérsékelni a kockázatokat. Interjúnkban arról beszélgettünk, hogyan alakíthatja az MI az épületekben keletkező adatokat a napi működést segítő információvá, mely ingatlanszakmai munkaköröket formálja át, mit nyerhetnek vele a bérlők, miért vált kevésbé láthatóvá, de nem kevésbé fontossá az ESG, és miért a bizalom és a mérhető teljesítmény határozza majd meg végső soron az MI valódi értékét az ingatlanpiacon.

„A WELL-minősítés nem egy kipipálandó sor az Excelben”

Az Agora Tower és az Agora Hub WELL Core Platinum minősítése apropóján Mazzá Fabrizióval (a kép bal oldalán), a HB Reavis Hungary vezetőjével és Nagy Norbert Facility Managerrel beszélgettünk arról, mitől prémium ma egy irodaház, mit érzékel mindebből az, aki nap mint nap ott dolgozik, és mennyit érnek valójában a különböző épületminősítések. Szóba került a munkahelyi élmény, a home office utáni visszatérés, az ESG, a hosszú távú bérleti szerződések, valamint az is, merre tart ma a budapesti irodapiac, és milyen irányokban gondolkodik a HB Reavis a következő évekre.

Ecsődi Miklós: Új egyensúly felé tart a budapesti irodapiac

A Covid után éveken át a home office, a túlkínálat és a bizonytalan gazdasági környezet határozta meg a budapesti irodapiacot. Mára azonban fordulni látszik a trend: csökken a kínálati nyomás, ismét nő a bérlői aktivitás, miközben az ESG is új értelmet nyert. De valóban túl van a piac a nehezén? Milyen irodákat keresnek ma a vállalatok, és hol dőlhetnek el a következő évek döntései? Erről is beszélgettünk Ecsődi Miklóssal, a Colliers Occupier Services üzletágának vezetőjével.

Nem négyzetmétereket, hanem működő környezetet kell teremteni

Új stratégiával, friss arculattal és új irodával erősíti piaci jelenlétét a DVM. A több mint harmincéves vállalat integrált szolgáltatási modelljét kívánja egyszerűbben és láthatóbban bemutatni, miközben a szállodai és lakóingatlan-piacon jelentős növekedési lehetőségeket lát. Vissy Andrással, a DVM értékesítési és marketing igazgatójával a megújulás hátteréről, az irodapiac változásairól, a Design & Build modell felértékelődéséről és az építőipart formáló új technológiákról beszélgettünk.

Regős Gábor: A budapesti irodapiacot már nem a home office, hanem az ESG és az AI formálja

A budapesti irodapiac új korszak küszöbén áll: miközben csökken az üresedés és nőhet a kereslet a modern, fenntartható irodák iránt, a mesterséges intelligencia térnyerése már középtávon is átformálhatja a szolgáltató szektor munkaerőigényét. Regős Gábor, a Gránit Alapkezelő vezető közgazdásza szerint az új gazdaságpolitikai irány a szolgáltatóközpontok és a magas hozzáadott értékű tevékenységek erősödését hozhatja, ami elsősorban a prémium kategóriás irodaházaknak kedvezhet. Az interjúban a budapesti irodapiac jelenlegi helyzetéről, az ESG-követelmények szerepéről, a kamatkörnyezet hatásairól és az AI jelentette lehetőségekről és kockázatokról beszélgettünk.