Ugrás a tartalomra

Hibrid munkavégzés – cikkek

Nem kevesebb iroda kell, hanem másfajta

Az iroda nem lett kevésbé fontos - csak sokkal többet kell nyújtania. A hibrid munkavégzés ugyanis nem egyszerűen a munkavégzés helyét változtatta meg, hanem azt is, milyen szerepet tölt be az iroda a vállalatok és a munkavállalók életében. Ma már önmagában a jó lokáció vagy a megfelelő négyzetméter nem elég: olyan környezetre van szükség, amely rugalmasan alkalmazkodik, könnyen és gyorsan használatba vehető, kiszámítható költségeket kínál, miközben szolgáltatásokkal, közösségi terekkel és wellbeing-megoldásokkal teszi vonzóbbá az irodában töltött időt. A CPI Hungary Irodai Üzletfejlesztési Igazgatója, Kovács-Bertók Zita szerint ezért a jövő irodaháza már nem pusztán egy munkavégzési helyszín, hanem komplex workplace-környezet: olyan tér, amely értéket teremt a vállalatnak, és valód okot ad a munkavállalóknak arra, hogy bejöjjenek az irodába.

A kánikula átírta a szabályokat az irodapiacon és megbuktatta a hibrid munkamodellt

A Covid alatt folyamatosan teret nyert a home office, majd megkezdődött az irodába való visszatérés globális folyamata. Az elmúlt egy-két évben kialakult egy egyensúlyi állapot, amely a hibrid munka keretében meghatározta az alkalmazottak irodai és otthoni munkavégzésének arányait. Most azonban a nyári kánikula átírta a szabályokat, hiszen az irodaházak jelentős hányadának energiarendszere és a városok infrastruktúrája nincsen felkészülve az ilyen extrém időjárási viszonyokra.

A tehetség képlete: a rugalmas munkavégzés milliárdos értékű termelékenységnövekedést hozhat

Az Arup és a Spaces, illetve Regus márkáiról ismert International Workplace Group (IWG), a rugalmas munkavégzési megoldások világelső szolgáltatója új gazdasági modellt dolgozott ki. Az elemzés szerint a rugalmasabb munkavégzési lehetőségek több milliárd dollár értékű termelékenységnövekedést eredményezhetnek, mivel segítik a vállalatokat a tehetséges munkatársak megszerzésében és megtartásában, valamint a kritikus szervezeti tudás megőrzésében.

Az IWG szerint eljött a Z generációs vezetők ideje: az MI felgyorsítja az új vezetőnemzedék felemelkedését

A mesterséges intelligencia felgyorsítja a Z generációs üzleti vezetők új nemzedékének felemelkedését, és átalakítja azt, ahogyan a szervezetek kiválasztják, fejlesztik és előléptetik a jövő vezetőit – derül ki a világ legnagyobb, munkavégzést támogató platformja, az IWG friss kutatásából. A “Z generáció a felsővezetésben: hogyan alakítja át egy új nemzedék a vállalatvezetést “ (Z-Suite Report: How a New Generation is Evolving the Boardroom) című jelentés a mesterséges intelligencia vezetői utánpótlásra gyakorolt hatását vizsgálja.

Az IWG rekordszintű hálózatbővülést ért el 2026 első felében

A Regus és Spaces márkáiról ismert International Workplace Group (IWG), a rugalmas munkaterek piacának globális szereplője, 728 új helyszínre kötött megállapodást 2026 első felében. Ezzel globális hálózata már több mint 6 000 szerződött helyszínt foglal magában, több mint 120 országban. A vállalat az év első hat hónapjában rekordszintű árbevételt és EBITDA-t ért el.

Ecsődi Miklós: Új egyensúly felé tart a budapesti irodapiac

A Covid után éveken át a home office, a túlkínálat és a bizonytalan gazdasági környezet határozta meg a budapesti irodapiacot. Mára azonban fordulni látszik a trend: csökken a kínálati nyomás, ismét nő a bérlői aktivitás, miközben az ESG is új értelmet nyert. De valóban túl van a piac a nehezén? Milyen irodákat keresnek ma a vállalatok, és hol dőlhetnek el a következő évek döntései? Erről is beszélgettünk Ecsődi Miklóssal, a Colliers Occupier Services üzletágának vezetőjével.

Budapestnek megvan minden adottsága ahhoz, hogy Európa élvonalába kerüljön

Széll Csaba, a NAI Hungary CE Land alapító partnere és ügyvezető igazgatója szerint az ingatlanpiac előtt új lehetőségek nyílhatnak, de a túlzott várakozásokkal érdemes óvatosan bánni. A szakember úgy látja, a politikai és gazdasági változások javíthatják Magyarország befektetői megítélését, ugyanakkor az ingatlanszektor továbbra is globális folyamatok részeként mozog. Arról is beszélgettünk, miért nem lett az ingatlan a befektetők kedvence az elmúlt években, milyen jövő vár az irodapiacra, és hogyan találhatná meg Budapest azt a történetet, amely hosszú távon felhelyezheti a kontinens legvonzóbb városai közé.