Ugrás a tartalomra

IRODA – cikkek

Nem kevesebb iroda kell, hanem másfajta

Az iroda nem lett kevésbé fontos - csak sokkal többet kell nyújtania. A hibrid munkavégzés ugyanis nem egyszerűen a munkavégzés helyét változtatta meg, hanem azt is, milyen szerepet tölt be az iroda a vállalatok és a munkavállalók életében. Ma már önmagában a jó lokáció vagy a megfelelő négyzetméter nem elég: olyan környezetre van szükség, amely rugalmasan alkalmazkodik, könnyen és gyorsan használatba vehető, kiszámítható költségeket kínál, miközben szolgáltatásokkal, közösségi terekkel és wellbeing-megoldásokkal teszi vonzóbbá az irodában töltött időt. A CPI Hungary Irodai Üzletfejlesztési Igazgatója, Kovács-Bertók Zita szerint ezért a jövő irodaháza már nem pusztán egy munkavégzési helyszín, hanem komplex workplace-környezet: olyan tér, amely értéket teremt a vállalatnak, és valód okot ad a munkavállalóknak arra, hogy bejöjjenek az irodába.

Egy rossz döntés kimagasló költségekkel járhat: átalakul a kivitelezési piac

Az elmúlt években nemcsak a költségek, a technológiai elvárások és a projektek összetettsége változott meg az építőiparban, hanem a megrendelők és a kivitelezők viszonya is. Kontrolláltabb, dokumentáltabb és transzparensebb működés veszi át a korábbi együttműködések helyét. Egy nagyobb beruházásnál ma már a szakági koordináció, a költség- és ütemezési kontroll, a változások kezelése és a megrendelői döntések támogatása éppúgy az építőipari kivitelezés részévé válik, mint maga az építés folyamata.

A kánikula átírta a szabályokat az irodapiacon és megbuktatta a hibrid munkamodellt

A Covid alatt folyamatosan teret nyert a home office, majd megkezdődött az irodába való visszatérés globális folyamata. Az elmúlt egy-két évben kialakult egy egyensúlyi állapot, amely a hibrid munka keretében meghatározta az alkalmazottak irodai és otthoni munkavégzésének arányait. Most azonban a nyári kánikula átírta a szabályokat, hiszen az irodaházak jelentős hányadának energiarendszere és a városok infrastruktúrája nincsen felkészülve az ilyen extrém időjárási viszonyokra.

Fáj a háta az európai dolgozók többségének

Európában a dolgozók több mint fele hátfájással küzd, és hasonlóan sokan szenvednek nyak-, váll- vagy karfájdalmaktól – derül ki az Eurofound 35 európai országban, köztük Magyarországon végzett felméréséből. A több mint 36 ezer munkavállaló jelentős része ráadásul rendszeresen ismétlődő kéz- és karmozdulatokat végez, fárasztó vagy fájdalmas testhelyzetben dolgozik, illetve munkaidejének nagy részét ülve tölti. A magyar dolgozók az európai átlagnál is nagyobb arányban érzik magukat fizikailag kimerültnek a munkájuk miatt.

Fogynak az üres irodák Budapesten, a bérlők mégsem sietnek költözni

Hiába szűkül fokozatosan a kínálat a budapesti irodapiacon, ez egyelőre nem indított el olyan bérletidíj-emelkedést, mint több más kelet-közép-európai fővárosban – állapítja meg az iO Partners és a JLL friss régiós elemzése. Eszerint a nettó kereslet közel ötödével csökkent, miközben a teljes bérleti aktivitás több mint felét már a meglévő szerződések meghosszabbítása adta.

A tehetség képlete: a rugalmas munkavégzés milliárdos értékű termelékenységnövekedést hozhat

Az Arup és a Spaces, illetve Regus márkáiról ismert International Workplace Group (IWG), a rugalmas munkavégzési megoldások világelső szolgáltatója új gazdasági modellt dolgozott ki. Az elemzés szerint a rugalmasabb munkavégzési lehetőségek több milliárd dollár értékű termelékenységnövekedést eredményezhetnek, mivel segítik a vállalatokat a tehetséges munkatársak megszerzésében és megtartásában, valamint a kritikus szervezeti tudás megőrzésében.

Az IWG szerint eljött a Z generációs vezetők ideje: az MI felgyorsítja az új vezetőnemzedék felemelkedését

A mesterséges intelligencia felgyorsítja a Z generációs üzleti vezetők új nemzedékének felemelkedését, és átalakítja azt, ahogyan a szervezetek kiválasztják, fejlesztik és előléptetik a jövő vezetőit – derül ki a világ legnagyobb, munkavégzést támogató platformja, az IWG friss kutatásából. A “Z generáció a felsővezetésben: hogyan alakítja át egy új nemzedék a vállalatvezetést “ (Z-Suite Report: How a New Generation is Evolving the Boardroom) című jelentés a mesterséges intelligencia vezetői utánpótlásra gyakorolt hatását vizsgálja.

„A WELL-minősítés nem egy kipipálandó sor az Excelben”

Az Agora Tower és az Agora Hub WELL Core Platinum minősítése apropóján Mazzá Fabrizióval (a kép bal oldalán), a HB Reavis Hungary vezetőjével és Nagy Norbert Facility Managerrel beszélgettünk arról, mitől prémium ma egy irodaház, mit érzékel mindebből az, aki nap mint nap ott dolgozik, és mennyit érnek valójában a különböző épületminősítések. Szóba került a munkahelyi élmény, a home office utáni visszatérés, az ESG, a hosszú távú bérleti szerződések, valamint az is, merre tart ma a budapesti irodapiac, és milyen irányokban gondolkodik a HB Reavis a következő évekre.