Ugrás a tartalomra

Irodaház – cikkek

Nem kevesebb iroda kell, hanem másfajta

Az iroda nem lett kevésbé fontos - csak sokkal többet kell nyújtania. A hibrid munkavégzés ugyanis nem egyszerűen a munkavégzés helyét változtatta meg, hanem azt is, milyen szerepet tölt be az iroda a vállalatok és a munkavállalók életében. Ma már önmagában a jó lokáció vagy a megfelelő négyzetméter nem elég: olyan környezetre van szükség, amely rugalmasan alkalmazkodik, könnyen és gyorsan használatba vehető, kiszámítható költségeket kínál, miközben szolgáltatásokkal, közösségi terekkel és wellbeing-megoldásokkal teszi vonzóbbá az irodában töltött időt. A CPI Hungary Irodai Üzletfejlesztési Igazgatója, Kovács-Bertók Zita szerint ezért a jövő irodaháza már nem pusztán egy munkavégzési helyszín, hanem komplex workplace-környezet: olyan tér, amely értéket teremt a vállalatnak, és valód okot ad a munkavállalóknak arra, hogy bejöjjenek az irodába.

Egy rossz döntés kimagasló költségekkel járhat: átalakul a kivitelezési piac

Az elmúlt években nemcsak a költségek, a technológiai elvárások és a projektek összetettsége változott meg az építőiparban, hanem a megrendelők és a kivitelezők viszonya is. Kontrolláltabb, dokumentáltabb és transzparensebb működés veszi át a korábbi együttműködések helyét. Egy nagyobb beruházásnál ma már a szakági koordináció, a költség- és ütemezési kontroll, a változások kezelése és a megrendelői döntések támogatása éppúgy az építőipari kivitelezés részévé válik, mint maga az építés folyamata.

A kánikula átírta a szabályokat az irodapiacon és megbuktatta a hibrid munkamodellt

A Covid alatt folyamatosan teret nyert a home office, majd megkezdődött az irodába való visszatérés globális folyamata. Az elmúlt egy-két évben kialakult egy egyensúlyi állapot, amely a hibrid munka keretében meghatározta az alkalmazottak irodai és otthoni munkavégzésének arányait. Most azonban a nyári kánikula átírta a szabályokat, hiszen az irodaházak jelentős hányadának energiarendszere és a városok infrastruktúrája nincsen felkészülve az ilyen extrém időjárási viszonyokra.

Az IWG szerint eljött a Z generációs vezetők ideje: az MI felgyorsítja az új vezetőnemzedék felemelkedését

A mesterséges intelligencia felgyorsítja a Z generációs üzleti vezetők új nemzedékének felemelkedését, és átalakítja azt, ahogyan a szervezetek kiválasztják, fejlesztik és előléptetik a jövő vezetőit – derül ki a világ legnagyobb, munkavégzést támogató platformja, az IWG friss kutatásából. A “Z generáció a felsővezetésben: hogyan alakítja át egy új nemzedék a vállalatvezetést “ (Z-Suite Report: How a New Generation is Evolving the Boardroom) című jelentés a mesterséges intelligencia vezetői utánpótlásra gyakorolt hatását vizsgálja.

Az IWG rekordszintű hálózatbővülést ért el 2026 első felében

A Regus és Spaces márkáiról ismert International Workplace Group (IWG), a rugalmas munkaterek piacának globális szereplője, 728 új helyszínre kötött megállapodást 2026 első felében. Ezzel globális hálózata már több mint 6 000 szerződött helyszínt foglal magában, több mint 120 országban. A vállalat az év első hat hónapjában rekordszintű árbevételt és EBITDA-t ért el.

Kalmár Zoltán: A PropTech már nem a jövőről szól, hanem a jelen működéséről

A mesterséges intelligencia, a digitális ikermodellek és az AI agentek néhány év alatt az építőipari innováció perifériájáról a szakmai diskurzus középpontjába kerültek. A 2026. május 14-én, immáron hetedik alkalommal megrendezett PropTech Hungary Konferencia nemcsak technológiai trendeket mutatott meg, hanem azt is, hogy az építőipar szemléletváltás előtt áll. A budapesti rendezvényről, a nemzetközi tapasztalatokról és az iparág átalakulásáról Kalmár Zoltánnal, a PropTech Hungary alapítójával beszélgettünk.

Elindítja új szolgáltatását az iO Partners: az iO4Workplace forradalmasítja az irodatervezést percek alatt

A hibrid munkavégzés mellett egyre nehezebb megmondani, mekkora iroda szolgálja ki valóban egy cég működését. Az iO Partners új, saját fejlesztésű eszköze ezt a döntést egyszerűsíti le: az iO4Workplace néhány kérdés alapján pontos képet ad arról, mennyi területre lehet szükség, és milyen költséghatása lehet a különböző irodahasználati forgatókönyveknek.

Stratégia, költség és élmény egyensúlya – mélyfúrás az irodai fit-out projektek új világába

Az irodai fit-out ma már messze nem pusztán kivitelezési kérdés, hanem komplex üzleti és stratégiai döntések sorozata. Interjúnkban Mocsári Márton, a Cushman & Wakefield Project & Development Services üzletágának új vezetője részletesen bemutatja, hogyan alakította át a hibrid munkavégzés, a költségnyomás és az ESG-szempontok a projekteket – a tervezéstől a megvalósításig. Az átfogó beszélgetésből kiderül, hol csúsznak meg leggyakrabban a projektek, mit becsülnek alá a megrendelők, és mi különbözteti meg a valóban jól menedzselt fit-outot az átlagostól.